企业管理资料包项目:创业者的稳定盈利之选

近年来,随着创业热潮的不断升温,越来越多的草根创业者面临着公司管理等方面的挑战。针对这一需求,公司管理资料包项目应运而生。本文将通过一个案例来介绍如何在抖音和小红书等平台上利用图文和视频作品获取大量流量,并探讨如何将这些流量转化为盈利。

一、案例背景及数据

从2014年的大众创业万众创新到现在已经快10年了,虽然近几年经济形势不好,但并不影响年轻人创业的热情。现在创业形势跟之前已经完全不同,00后开始整顿职场,一言不合申请劳动仲裁,劳动保*估计快被翻烂了。大量的草根创业者,公司不规范的地方很多,容易被擅长起诉索赔的员工钻空子,不少老板已经在这方面吃过亏,交了学费。

吃一堑长一智,老板们不是傻瓜,遇到这种事情多了,自然会想办法规避。毕竟未来企业经营合规合法是趋势。草根创业公司请不起或没必要请很专业的人事、财务、法务,老板或者现有主管,研究学习解决,是主流的办法。去哪学习?上网找资料。

图片[1]-企业管理资料包项目:创业者的稳定盈利之选-网创特工

这也就给了企业管理资料包项目盈利的机会。老板们一个月几万十几万的工资都发了,几百块的资料不可能不买。最近几年这方面的需求暴涨,这是抖音、淘宝、小红书三个平台的数据情况。抖音销量最高,其次淘宝,最次小红书,因为小红书电商开始的比较晚。拼多多也有,跟淘宝差不多。169-199的客单价,销量6万,销售额在1000-1200万左右。市场需求巨大,肯定没有问题,需要做的是如何获取流量。抖音平台流量最大,同时,抖音的商家跑通千川投放的路径,所以,持续放量。从价格上也能看出来,利润的机会还是来自兴趣电商(抖音)种草电商(小红书),货架电商(淘宝)搜索需求明确,用户方便比价,同行竞争,你没法定高价。

图片[2]-企业管理资料包项目:创业者的稳定盈利之选-网创特工

二、案例流量

流量从类型分为自然流量和付费流量,从形式分为文字、图片、音频、视频,从平台分为抖音、快手、小红书、淘宝、拼多多、视频号。图文/视频作品为主,生产完之后,同一份内容,可以在多平台分发。前期跑自然流量,后期建议测试付费流量,路径一旦跑通,效率更高,规模更大。

1.图文作品

图文作品展现资料包部分内容,比如劳动合同、考前管理制度,制作简单,展示直观,筛选精准目标用户。资料内容丰富,再加上不断切换背景模板,可以源源不断地生产内容。

图片[3]-企业管理资料包项目:创业者的稳定盈利之选-网创特工

2.视频作品

视频以职场画面混剪和解压视频为主,配合吸引精准人群的文案,挂购物车直接销售。职场画面素材和解压素材,在各平台很容易获取。罗列出老板在公司管理中的常见痛点,针对性的生产文案、剪辑视频。

三、案例变现

1.直接卖虚拟资料

在抖音/小红书/微信,开小店,挂购物车,既能吃自己挂小黄车的视频流量,又可以吃到商品卡的搜索流量。同时,也可以推会员服务,打包不同类型的资料,一起销售。

图片[4]-企业管理资料包项目:创业者的稳定盈利之选-网创特工

2.升级实物产品

为了提高转化率,可以打印部分资料或者以U盘的形式邮寄给客户,增加产品的价值感。

3.沉淀私域,多重变现

老板群体私域的价值巨大,想办法引流至私域,可以销售其他产品,实现流量的多重变现。

四、案例分析

1.持久稳定盈利,拓展空间大

互联网的项目,节奏快,爆发力强,生命周期也短。不少项目赚一波钱之后,之前搭建的体系和团队就面临转型的阵痛。有些项目,需求持久,就可以一直做下去,只是变换流量的获取方式。比如虚拟项目,今天说的公司管理制度,之前分享的古籍电子书、别墅设计图。在版权方面问题不大,可以持久持续地运营下去。收益相对稳定,以小组的形式运营即可。多个类似的项目,会形成公司现金收入的基本盘。风口类项目可以做,但基本盘的项目也要有,不然风口退去,公司风险增大。公司管理资料包,市场需求巨大,再往上延伸就是周文强、苏引华那种企业管理课程。暂时不谈是不是割韭菜,从结果来看,数据惊人。中国的老板永远不缺学习上进的心,几十年来都如此,一茬又一茬。核心还是在于你搞流量的能力,决定了你的营收规模和利润规模。

2.项目延展

类似的项目还有很多,比如公*资料,儿童教辅资料,企业营销资料,风景素材资料,*资料。

公司管理资料包项目是一个持久稳定盈利的项目,其市场需求巨大且拓展空间广阔。通过在抖音和小红书等平台上发布图文和视频作品,可以获取大量流量,并通过直接卖虚拟资料、升级实物产品以及沉淀私域等方式实现多重变现。此外,类似的项目还有很多延展的可能性,如公*资料、儿童教辅资料等。因此,掌握好流量的获取能力将决定项目的营收规模和利润规模。

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