搞钱的小红书，终于想“开”了

各位小可爱们，有大家听说过小红书的最新消息吗？没错，这个一直以来以封闭社区著称的平台，最近走出了自己的小心思，开始向外“招手”了。十年的时光似乎在小红书身上刻下了一道魔法符号，它突然间焕发出了新的生机。今天，就让我们一起揭开小红书的神秘面纱，看看它都搞了些什么“大事”吧。

先说说最引人注目的事情——小红书WILL商业大会上的“开放生态”计划。这听上去是不是让你觉得有点新奇？毕竟过去的小红书一直都是一个封闭的社区，对外链、虚假种草一直守口如瓶，但在最近的商业大会上，它似乎迎来了一次大逆袭，放飞了自己的思维。

这个“开放生态”可不是简单的*，而是实打实的动作。过去小红书对外链和虚假种草一直宣扬“深恶痛绝”的态度，可这次居然说“站外导流”可以了。是不是觉得这有点出人意料？更厉害的是，它还提到了要打通跨平台数据，向所有商家和平台发出“打开家门”的邀请。小红书，这是“想开了”吗？

其实小红书“想开”的背后，是出于一种不得已而为之的考虑。互联网流量大盘早已触及天花板，站内商业化闭环成了互联网平台的通行做法，尤其是对于电商平台而言，只有通过交易锁住用户，才能真正建立起壁垒，提供全链条服务，获取完整的用户资产。

小红书也曾在这条道路上努力过。早在2020年双11前夕，小红书就开始支持报备合作笔记跳转淘宝链接，看似开放，但仅一年后就切断了外链。2021年8月，小红书推行“号店一体”战略，却又关闭了淘宝链接权限。而在今年商业化以来，小红书更是大刀阔斧地搭建商业闭环，推动直播电商、本地生活、笔记带货等多项业务。

然而，随着时间推移，小红书发现这种封闭模式并没有取得太大的突破。据媒体报道，2022年小红书的日活仅突破1亿，远远落后于抖音、快手，仅与B站、知乎平齐。小红书的用户体量如果只在站内闭环中运转，商业化的压力仍然难以缓解。

于是，“想开”就成了小红书的选择。在小红书看来，开放的数据和流量是它加速商业化的关键一步。这次开放的数据主要是指种草数据，也就是平台最核心的竞争力。以前，品牌和商家在小红书的种草数据与其他平台的转化数据各自为政，难以验证真实的种草效果。但现在，通过“种草有数·数据联盟”，商家可以看到更完整的种草-拔草链路数据，包括在京东、唯品会、得物、去哪儿、美团等多平台的转化数据，真正实现科学种草。

此外，小红书还放开了流量的使用。在过去，小红书对站外链接、站外跳转一直非常严格，但这次在搜索环节开放了一些流量。虽然这种开放程度还不是很大，但已经足以引起关注。毕竟，小红书的搜索流量一直以用户主动性强、精准高而著称，对商家来说，这是一块颇具吸引力的蛋糕。

有人可能会说，小红书这是开放了“*”，是不是走火入魔了？但从另一个角度来看，这也是小红书的一种求变。毕竟，社区与商业之间的矛盾一直存在。社区追求真实、情感、平权，而商业则要求效果、效率、利益最大化，这就像是两个完全不同的世界。小红书要想在这两者之间找到平衡点，只能不断尝试，找到适合自己的模式。

那么，小红书“想开”之后，接下来该怎么走呢？这或许是最关键的问题。开放生态是一场博弈，需要解决好很多问题。首先是角色定位，小红书、品牌、外部平台各自有不同的目标，但都希望把用户留在自己的生态里。这就需要找到一个良性的合作模式，实现三方共赢。不过，这并非易事，需要不断的尝试和摸索，最终找到解决方案。

其次，是利润分配的问题。一旦小红书涉足流量平台，就可能涉及到利润分成的问题。这需要小红书、品牌、平台之间进行艰难的谈判，找到一个公平的分*案。而这也是一场长久的博弈，不是一朝一夕就能解决的。

最后，一旦小红书成为流量平台，就要注意不被电商平台“带着走”。以抖音和淘宝的合作为例，抖音对淘宝开放了外链，但在业务起量之后，迅速切除了闭环。小红书要想避免这种情况，就要保持对自己用户的主动权，不能被电商平台左右。

总的来说，小红书的“想开”是一次必要的尝试。在社区与商业之间找到平衡点，既能保持用户的体验，又能实现商业变现，这是一场复杂而漫长的战斗。小红书已经迈出了第一步，接下来的路，将会更加艰难，但也更加充满机遇。毕竟，“一子慢，满盘皆落索”，小红书已经没有时间也不能回头了。让我们拭目以待，看小红书未来会有怎样的表现吧！