赚钱有四种方式:
第一种是信息差的钱,我知道的,你不知道。
第二种是认知差的钱,我懂的你不懂,过去生意好做是因为信息不对称,产生了卖货和买货的差异,商人因此从中谋利。但随着信息越来越透明,商家和用户可以精准连接,中间环节将大量消失。赚差价的时代必将结束,未来的商业将更加注重产品信息和大脑认知,任何赚钱都是降维*认知高的人,永远收割认知低的人。这也意味着,一层人和另外一层人讲的话截然不同,理念也完全相反。
第三种赚钱的方式是执行力的钱,我知道你也知道,但是我做了你没有去做。
第四种赚钱的方式是核心竞争力的钱,你懂我也懂,但我做的比你好,即使让你学,你也学不会。说到底,赚钱的本质是满足他人的*,才能征服他的人心。
这就好比对于会赚钱的男人来说,别人喜欢什么,你就不能喜欢什么,你要把他喜欢的东西让给他,他才会愿意跟你玩。而真正的牛人,则必须打破钱观和情观,用小钱换大钱的游戏来掌控人心。人性的本质就是*、激发*、控制*,只要你能够设计一套分钱分明的游戏,让别人为了*而拼命创造,你就成功了。
在现代社会中,人们总是有一种强烈的倾向,即希望自己能够比别人更富有、更成功。这种倾向表现在许多方面,包括分配奖金、利润,以及定价策略等方面。在这些方面,内部分配的不公平可能是导致社会不公的主要原因之一。
在一个组织中,一线员工可能是最有创造力和最有价值的人才,他们应该得到更多的奖励和认可。然而,现实中,他们往往只能得到微薄的奖金,而其他员工则可以得到更多的福利和收入。这种现象不仅不公平,而且可能会打击员工的工作积极性,影响整个团队的效率和表现。
更糟糕的是,有些员工甚至根本不关心内部分配的公平性,只要自己能够占到便宜,就会继续找机会购买。这种行为不仅损害了组织的利益,还可能导致其他员工的不满和抵触情绪。
对外部客户,这种倾向也可能会影响组织的形象和声誉。如果你想要成为一个成功的组织,你需要确保你的产品和服务的价格是公正的、合理的,并且反映出你所代表的价值观和文化。如果你为了赚取更多的利润而采取不公平的内部分配策略,那么你的客户和投资者可能会认为你不够公正,从而影响他们对你的信任和忠诚度。
因此,作为一个组织,你应该努力实现内部分配的公平和公正。如果你想要吸引和留住优秀的人才,你需要给予他们合理的薪酬和奖励,让他们感受到组织对他们的认可和支持。同时,你也需要确保对外部客户的报价是公正合理的,并尊重市场规律和行业标准。只有这样,你才能建立一个长期、稳定和成功的组织。