前段时间公司的抖音号发了一个视频,播放量达到将近110万,达到了那个抖音号的巅峰,当时的粉丝量大约是1万五,通过这个视频,粉丝涨到了1万7千多,
然后老板就激动得沸腾了,说这个抖音必须要搞,一定要加大拍摄的投入,一下子就列出了几十个需要拍摄的地点,还和那两个负责抖音的同事开玩笑说:明天开始就不用来坐班了,去拍吧。那两个同事连自己的的本职工作也不上心了,每天讨论的就是今天又涨了几个粉儿,比谁谁家的怎么样。
但是后续又发了几个视频,却是反响平平。
然后过了一个周末,忽然粉丝数减少了大约1万,剩余了7千多,不知道是什么原因,可能是平台监测越来越严格吧。按照之前的惯例,这样一来,老板做抖音的热情可能要下降了,现在还不得而知,等下次开完会我再通报结果吧。
通过以上这个事情,我是觉得有的有的现象它就是偶然性,而不是常态,我们可以分析一下变得好的原因,在这个基础上努力,力争出更多的爆款,而不是被好现象冲昏了头脑,盲目投入极大精力,而丢掉本职的业务。期望越大,失望越大。
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