创业三大类

1，自然风险是

指自然现象或物理现象所造成的风险。虽然创办公司本身更强调一种社会行为，是人与人之间的交往，但在创办过程中，仍然不能忽视自然风险。

1，社会风险

社会风险是指个人或团体在社会上的行为导致的风险。这类风险在创办公司的过程中是普遍存在的，但如果有细致周祥的计划，就可以规避。

每个人有自己不一样的释放压力心情

3，经济风险

经济风险是指经济活动中受市场因素影响或者经营不善而导致经济损失的风险，是最容易发生，最难规避的。创办公司是一项经济活动，过程中贯穿着各类经济风险，大到金融政策风云变幻，小到各项支出是否合理。这类风险可以说无处不在。作为管理者，也只能在能力范围内做到事前预测和事后补救办法，所以，创办公司前选择投入小的创业项目，制订详尽的创业计划，是降低经济风险的好办法。

旅游也是一种选择的方式

除了要规避风险外，公司的成功与发展更离不开创业者的素养。对于一家公司而言，创业者是掌舵者，能否顺利到达彼岸，要看创业者个人的才华和能力。事实证明，那些充分了解自我的创业者不仅能看到自己的优点和长处，同时也能看清自己的缺点和短板，从而在经营公司的过程中懂得趋利避害，让公司更快，更稳，更好，地发展。

好的创业计划书，迎来好的未来。

创办公司是一项利即耗资又耗神的系统工程，为确保最后的成功，需要在创办之初制订一份详细的计划书，通过对创办项目内部和外部因素的研究，分析，全面展示公司当前状况，未来才好发展起来，以及具体实施的步骤。这也是西方，一些经理发达国家创业实训的通行做法。

对于创办公司的人来说，一份详细的计划书尤为重要，因为酝酿中的项目往往很模糊，而在制订计划书的过程中则可以把利弊都形成书面材料，然后逐条推敲，这样一来就能对创办项目有更清晰都认识。可以说，创业计划书首先是把计划中要创办的公司项目推销给创业者自己。

多学习提升自己的知识

一般情况下，制订创业计划书的主要目的之一是为了筹集资金。因此，计划书的内容通常必须要说明以下两点：

创办公司的目的，即为什么要冒风险，花精力，时间，资源，资金，去创办公司？

以及创办一家公司需要投入多少资金？为什么需要这么多？为什么投资人值得为此注入资金？

对刚刚成立的公司来说，计划书既可以为公司未来的发展指明比较具体的方向和重点，又能让员工了解公司的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，他可以给投资者提供充分的信息，让他们对所投资的项目感兴趣，从而为公司的进一步发展提供更多的资金支持。那么，怎样才能制定出一份详细的，有效的计划书呢。

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