3月30日,大连万达商管集团(简称“万达商管”)与太盟投资集团等投资公司签订投资协议,大连新达盟商业管理有限公司获得约600亿元的投资。注资后,万达商管对大连新达盟持股仅余40%,王健林失去了对万达广场的绝对控制权。
大连万达商管集团与太盟投资集团等投资公司签订投资协议
骤然失去“心头肉”,想必王健林心中也难免伤感,毕竟在这场被外界视为万达“续命钱”的隆重签约仪式上,并未出现老王的身影。
要知道,2019年时王健林还直言对万达广场的珍爱,“我什么企业都可以放,这个企业不能放。”彼时万达商管的年租金收入达到328.8亿元,王健林豪情万丈地预测说,大概再有个几年,这个数字就能达到1000个亿,“就凭这一条,万达集团任凭风浪起,稳坐钓鱼船”。
然而,万达集团并未能稳坐“稳坐钓鱼船”。过去的一年,万达商管的命运更是堪称“颠沛流离”,从一波三折的上市之路,到面临上市对赌协议即将到期的危机。王健林再次开启“卖卖卖”的大动作,接连*旗下优质资产*,包括卖掉了万达电影的控股权以及14座万达广场。
上一次,王健林如此壮士断腕,还是在2017年遭遇流动性危机时,当机立断卖掉13个万达文旅城和76家星级酒店,回血637亿元。幸运的是,2017年“断臂求生”后,王健林度过难关。
而如今,获得600亿元投资后,王健林失去了对核心资产——万达商管的绝对控制权,身价也从彼时的2000亿元缩水至2023年的470亿元。70多岁的王健林还剩下什么?还准备怎么在商海遨游呢?
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巧合的是,让王健林失去对万达商管绝对控制权的投资协议签约仪式,是在大连香格里拉酒店举行。当年,王健林撤出大连万达足球队,也是在这个酒店里。
1994年甲A联赛创办时,王健林接手了大连足球队,并将其改名大连万达队。随后几年,王健林在大连万达队的投入每年从400万涨到1000万再到后来的5000万,大连万达队也一路高歌猛进,连续夺得多个赛季冠军。火热的球市让万达的名声传遍全国,万达也从一家地方性房企快速成长为全国性的房地产巨头。
大连人民路旁的香格里拉酒店
想当年,大连人民路旁的香格里拉酒店,是王健林的主场酒店之一。他的大连万达足球队夺取甲A联赛冠军后,都会来这里庆祝,他麾下的爱将张恩华孙继海等人,也都是在这里举办的婚礼。
然而,足球联赛中出现的问题却伤了王健林的心。1998年一场中国足协杯半决赛中一场对决赛后,出于对比赛不公正裁决的愤怒,王健林冲冠一怒:“我正式宣布,今年联赛后,万达将永远退出中国足坛,以示*。”随后,1999年,大连万达足球队正式转交给实德接盘。
不过,失望之心也难敌昔日情怀。2018年,王健林高调宣布重返大连足球,再次为“情怀”买单,接手大连一方俱乐部。此后,万达砸重金为俱乐部引进卡拉斯科、盖坦等多名足球名将,并投资20亿元支持大连足球青训基地项目等。
然而耗费巨资后,万达于2020年称“至今没有获得一方足球俱乐部股权,俱乐部历史遗留的问题也没有得到解决,甚至连俱乐部账户都无法使用。”直到今年1月17日,大连人足球俱乐部(原大连一方)在官方微博上宣布解散,官方解释是“历史债务无法化解,俱乐部无*常运营”,归纳为三个字:没钱了。这背后,是王健林和万达的自顾不暇,无力再为足球输血。
大连人足球俱乐部宣布解散
王健林回归中国足坛后的第二次失败,一方面是由于过往金元足球的积弊太深,在万达接手之后,也无法完全帮助俱乐部化解债务问题。但另一方面,更重要的也是因为万达商管在去年频频冲击IPO失利,万达自身的现金流也变得捉襟见肘,投资足球这样的“情怀事业”已然是无暇顾及。
甚至今年3月上旬,万达集团与国际足联的赞助纠纷也引发了诸多关注。SportBusiness称,万达没按时支付合同款,赞助商权益被FIFA给停了。2016年,万达和FIFA签下为期15年的合作协议,成为六大*赞助商之一,也是“国际足联首个中国*赞助商”。大咖位的背后自然是巨额赞助费:万达要在2016到2030年间付给国际足联共计8.5亿美元。可如今,15年协议刚过半,万达和王健林已经无力支付赞助费用了。
在足球上的失利反映了万达在经营上的窘境。毕竟在足球上的巨额投入只算是王健林的“玩票”之举,能够为集团带来的商业回报很难与付出相对等。所以,当万达集团自身陷入困境之时,毫无疑问,足球成了不得不甩掉的包袱。
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其实在业界王健林一直被视为拥有走在时代前面的眼光,这眼光,当年让他靠着房地产一路起家,又靠足球打出知名度,并且靠着甩卖资产最先摆脱房地产流动性危机。
2017年,万达仍在A股苦苦排队,一场流动性危机率先降临。为应对危机,当年7月19日,王健林断臂求生疯狂甩卖资产。万达商业以637.5亿元的代价,将13个文旅项目91%的股权、77家城市酒店的全部股权,分别售予融创和富力。这是当时房地产史上最大规模的一笔交易,也被称为“世纪交易”。
成功脱险之后,万达开始认真推进轻资产战略,王健林也坚定地表示,“万达商业必须要将所有的地产业务剥离掉,成为彻头彻尾的商业运营企业。”从商业模式来看,万达如今已成功转型;但从节点来看,还缺乏一次落地,也就是上市。于是,推动万达商管上市成了王健林心心念念的事。
王健林在2023年集团年会上发言
然而,上市并不容易。先是2021年3月,万达商管集团与珠海市政府签署协议,吸引珠海国资委出资30亿元战投入股万达轻资产商管公司;接着是2021年7月—8月,王健林为谋求在港上市的珠海万达商管一口气引入PAG、碧桂园、腾讯、蚂蚁等22家投资者,并破釜沉舟地和部分投资者签署了对赌协议:珠海万达商管需在2023年底前完成上市,否则就要向投资者支付高达300亿元的回购款。
自此之后,珠海万达商管便开启了一波三折的上市之路。然而,2023年第三次递交招股书再次上市失败后,面临对赌协议即将到期的危机,王健林开始大举*旗下资产*,缓解沉重的资金负担。
在2023年的半年报中,万达表示,由于公开市场再融资渠道暂未恢复、珠海万达商管上市进展不及预期等影响,债券价格进一步波动,再融资难度提升。王健林只能通过质押所持有的万达酒店股份、减持万达电影股票来获取资金。
去年7月,仅一个月内,王健林就三次*万达电影的股权,并且价格一次比一次低。到了去年12月,第四次转让股权交易成功后,万达电影的第一大股东变为上海儒意,王健林失去了万达电影的控制权。要知道,万达电影此前一直是王健林旗下优质资产,其“迪士尼电影梦”也基本宣告破碎。
更让人瞠目的是,这一年,王健林卖掉了多座他曾表示“绝对不会丢”的万达广场。据不完全统计,自2023年以来,万达集团已累计*14座万达广场。还有消息称,万达集团考虑*旗下20个商业中心,每家估值7亿元至8亿元。
南宁大学东路万达项目外立面效果图
今年3月20日,南宁大学东路还在建设中的万达广场更名为“广西城西万茂商业管理有限责任公司”,珠海万达彻底退出股东行列,这是被万达商管卖掉的第15座万达广场。相比于前14座密集*引起的广泛讨论,这一次,大众似乎默认了“万达广场大甩卖”已成定局。
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即使王健林再积极处置资产,面对天价的300亿元回购款,依然无力。转折点出现在2023年12月12日,太盟投资集团(PAG)与大连万达商管集团共同宣布签署新投资协议,万达商管无法在港股上市产生的对赌危机就此解除。
投资协议的兑现是今年3月30日,大连万达商管集团与太盟投资集团、阿布扎比投资局、穆巴达拉投资公司、中信资本、ARES在大连举行签约仪式。根据协议内容,大连万达商管1月初为投资者打造的新平台——大连新达盟商业管理有限公司将获得投资人约600亿元的投资。
在外界看来,600亿元的巨额投资一举创下了中国私募股权投资近5年来的单笔最大投资规模纪录,大家都在感慨王健林强大的朋友圈实力。但是,对于王健林来说,不到万不得已,必然不愿意引入这笔投资,毕竟代价是注资后,大连万达商管只持股40%,失去绝对控股权。
按照约定,投资者将委派人员进入新达盟的董事会。“新达盟的管理团队是独立的,向新达盟的董事会负责,不是向万达集团去负责。”太盟投资集团合伙人兼太盟中国总裁黄德炜说,“新达盟会脱离万达集团的体系,作为一个独立的公司来运行。”
目前新达盟的管理团队主要沿用万达的人马,且投资人承诺将保持团队的稳定,但是由于不再拥有绝对控股权,万达在新达盟董事会中的话语权有可能被削弱。
据悉,这笔600亿元的资金有望在今年第二季度到账。届时,困扰万达多时的资金问题将迎刃而解,不仅能覆盖前期投资者的赎回额度,还有所盈余,为新达盟的发展提供支持。
但是,失去了对“心头宝”万达广场的绝对控制权,快70岁的王健林身边,还剩下什么事业可以继续大展宏图呢?
从万达官网上关于王健林为题的报道或许可以寻得一丝踪迹。2023年,王健林的足迹遍布大江南北,跑了十几个省市,四处考察和签约项目,将重点放在了文旅上,北京金海湖、洛阳白马寺、贵阳生态城⋯⋯
王健林与大同市市长会面洽谈
或许,随着旅游行业的复苏与繁荣,王健林要用被多次印证过的独到眼光,为万达抓住文旅的商机。
毕竟,去年11月,久不露面的王思聪,以北京寰聚商业管理有限公司董事长的身份,与*市政府就泰山文旅健身中心项目签署了合作协议。北京寰聚是2023年7月才成立的新公司,这次签约的业务也并不是王思聪一直以来感兴趣的泛娱乐方向,反而是与万达多年来着力布局的文旅业态有着更多关联。
而*市选择京寰聚也并不是偶然之举,根据*市人民政府官网消息,去年5月份,*市有关领导曾带队来北京,与万达集团相关负责人座谈交流体育场馆合作等事宜。这也说明*的文旅体育项目早期就和万达有过深入接触。
说不定,王思聪终于要子承父业,按照父亲王健林瞄准的文旅赛道走下去了呢。