创业失败的9大原因，你占了几个？

创新固然重要，但更重要的是市场，如果没有足够的市场，任何创新都是徒劳的。

幸福的企业，永远都是不同的，而失败的企业，则是因为类似的原因而失败。

没有任何成功是可以重复的。

托尔斯泰还说过一句著名的话：幸福的家庭都差不多，不幸福的家庭都有自己的悲哀。创业也是如此，每一家公司都会有不同的成功，而每一家公司的失败，都会有类似的原因。

我愿意与大家一起分享，那些将会失败的事物是什么？在创业过程中哪些明显的陷阱？无论你是一名正在起步的菜鸟，或是在一家大型企业中从事创新性的商业活动，或是正在进行互联网+转型的传统创业者。我想与你们分享的是，那些是我们应当考虑，应当去避开的陷阱！

一切成功，都是因时、因地、因人而异。成功是无法复制的！但是，这并不是没有可能！

但创业这种东西，能用钱来解决问题，那就完全不一样了。百分之九十九点九九的创业，都是想用金钱来解决这个问题。他们想要在市场上砸钱，去积累用户，这就造成了大部分的创业项目，都不能满足市场的需要，不具备商业价值。

我将我所见过的，在这个行业里，所有的失败案例，都归纳成了一句话，那就是：“创业九死”。这九大死亡方式大概是80%的创业失败的主因。我将首先与各位交流这九种死亡方式，与各位分享，为何一项看起来不错的初创企业，却夭折于半路？如此一来，所有人都能学到，如何让那千分之一的人活下来！

● 创业失败最大的一个原因是: 没有需求!

大部分的要求，都是你自己想象出来的。

走在创业路上，首先要考虑的就是对需要的判断，我们要做的东西到底可靠不可靠？

● 创业的第二个死亡原因就是创始团队的*

事实上，大部分的公司，都是因为创始人不团结而死的！

● 第三个创业失败的原因，叫做资金链断了

一家公司的失败，归根结底就是因为没有钱，而没有钱，那只是一个结果，而不是一个原因！

● 第四个创业失败原因:跟风

在中国开公司的最大难题是：无论你在做什么，在同一时刻，都会有上百个团队在做同样的事！

● 第五个创业失败的原因是商业模式不清晰

你为什么要这么做？

● 第六个死亡原因是:不专注

“专注”这个词，一般都是用来形容那些*哄哄的企业的，比如腾讯的产品经理，比如百度的技术专家，比如连续几个成功的*，他们总有一种无所不能的感觉。到头来，你什么都做不成！

● 第七个创业死亡的原因是缺乏执行力!

至于执行力，那就更不用说了。这世上有好点子的人很多，但好点子一文不值，最重要的是实施！

● 第八个创业死亡的原因是竞争

中国是一个没有竞争的市场。你做的每件事都会有竞赛。因此，在竞争中，也许你的产品没有做好，也许你的市场推广没有做好，你的销售也没有做好。

● 最后第九个创业死亡的原因就是时机

时间上，不能太早，也不能太晚。