创业成功要把握好三个方面

创业是普通人逆袭的重要路径之一。但很多人铩羽而归，极少数人能获得成功。成功的这部分人很重要的一点是把握好了天时、地利及人和三个方面。

1，天时

史学家薛居正的《势胜学》开篇第一句即为：“不知势，无以为人也。” 说的是一个人如果不明白事物发展的趋势，就缺少为人处世的根基。 《史记·淮阴侯列传》：夫功者难成而易败，时者难得而易失也。时乎时，不再来。时机难以抓住却容易失去，而且时机过了就过了。吕蒙正的《寒窑赋》：人有冲天之志，非运不能自通。意思是一个人即使有凌云之志，但缺乏机遇就不能实现。

大家都知道时机的重要性，但有的人能把握，有的人却不能把握。所以知势很重要，能把握势更重要。雷军说：站在风口上的猪，也能飞起来。但他后面又说了，因为自己笨，所以先得做好那只笨猪。意思其实是机会会留给早有准备的人。所以不能盲目追风口，先得有准备。

2，地利

地利说的是有利的环境，引申为创业的条件是相对充分有利的，考虑的是战略层面的东西。战略层面主要考虑市场的需求、准入性、控制度等，过程宜相对慢一些。事以急败，思因缓得嘛。市场需求主要考虑市场的容量、痛点及抱怨点；准入性主要考虑是如何竞争、市场发展规模及最坏情况分析等；控制度主要考虑产品质量、价格及体验的可控度。

所以地利实际考虑的是否满足成功的条件，根据条件作出判断选择。如果选择做，先得有输家思维，理清失败的各种因素、最坏结果可能性分析。做出最坏打算，建立止损点，而不是义无反顾，拼尽全力，到不得已而停止。再建立不为清单，在执行中坚决避免，保证基本盘。再有赢家战略，做对的事。类似李嘉诚说的：抱最大的期望，尽最大的努力，做最坏的打算。事实上，看看雷军造车与李一男造车就会明白这些道理。

没有执行力，一切都是空谈

3，人和

人和说的是人方面的，考虑的是战术方面的，执行方法层面的，即团队具备能力有办法把事做对。要敢为天下后。如果形势好的话，可以适度激进一些；如果形势不是很好，不要急功近利，就应该等一等，慢一些。如果形势不好或者不明朗，应该考虑不要动。所谓形势好即天时、地利及人和。当然，形势好是相对的。

具体执行时，先凝聚团队力量用发散思维不断地测试、验证、迭代打造出高成功概率的事，然后聚焦做高成功概率的事。在执行中要降低失败的成本，放大成功的收益。工作方法有PDCA,关键指标法等等。

成功绝大部分由运气决定，所以还要有玩家心态，尽人事，听天命。春天播下种子，等待夏长，秋收！