创业你会面临的10个难题，想不到5个以上别创业

第一难题：选址，一般来说初创公司最好不要挑租金太贵的，但是也不能太偏僻，要不像我这种做工程的，偶尔客户会上门的，一看这规模这地点，合作意愿就降低了很多，还有就是得选对你做的行业有帮助的地方，比如咖啡店，要开在文艺气息比较重的网红打卡胜地，像我的设计公司就得开在主要服务的业主的附近，方便更好的为业主服务，但是这个世界上哪有那么完美的地方，既要又要还要，所以要找到其中的平衡点才能活下来。

第二个难题：招聘，大公司招聘容易，小公司招聘难，所以要学会借势，像我就不用我自己的公司招聘而是用我入股的稍微大点的公司来招聘，这样招聘起来事半功倍……

第三个难题：资金链的问题，现在这个行情真的好差，传统行业普遍都盈利困难，这个时候选择创业一定要学会风险分担，比如增加几个股东，一起出资，大家有资源的出资源，有技术的出技术，有管理能力的做管理，有资金的出资金，以我自己举例，我现在所在的工程就是要统筹整合资源，轻资产，重合作，这样才能活得下去，另外要想活下去还得借钱或者*才能维持。

第四个难题：资源拓展问题，敢于开公司创业的，多少都有点资源，但是有时候是错觉，有些时候别人和你合作是因为你之前的平台，而不是冲着你本人，还有的资源改变了，比如业主的某领导换了，升迁也好退休也罢，没有永恒固定的资源，都是需要维护旧资源，拓展新资源，才能让自己处于不败之地。

第五个难题：时刻要有plan B，还是以我自己举例，我们做工程设计的，电脑很容易崩，所以我一般公司都会留多一两台电脑备用，市政的人会装建筑的软件，建筑的人也会装市政的软件，以备不时之需，不能等到想上厕所才开始挖坑做厕所，要未雨绸缪。

第六个难题：心理问题，裁员，拖延工资和降薪是初创公司绕不过去，如果你是白手起家，当过很多年的员工，知道底层人的不容易，你十有*会立志做一个与原公司不同的公司，那么这样势必会导致你失去应有的市场判断，该裁人该降薪不降，最后可能死扛，债台高筑，最后就会拖垮公司，有时候做企业，尤其是初创企业，每一步都是如履薄冰，稍微一步走错，公司就没了，有时候裁员和降薪是必要的活下去的手段。

第七个难题：创业者是孤独的，需要坚定的信念！家人的不理解，不支持，员工对公司的收入和利润的不理解，都会让人坚持不下去，让你怀疑自己的决定是不是对的，是不是非要创业不可，平平淡淡打工一生是不是也是一个好的选择。所以攘外必须安内，成功男人的背后真的需要一个好的女人才行，同理，女生创业，家里也必须有个理解你的老公。

第八个难题：自负和傲慢。创业初期侥幸赚到一笔钱了，多年的野心成功的感觉让自己飘飘然了，开始想着壮大发展，开始布局更大的门路想赚更多的钱，大手大脚开始享受成功的喜悦，看不到危机，只看到纸醉金迷，只看到豪车豪宅，只看到自己一路走来的辛苦，忘记了居安思危和环境的变化，没有严谨的思考，以为自己掌握了财富的密码，认为自己做啥都是对的，甚至可能因此得罪你的股东，最后资金断裂，人心倒戈，让公司倒在自己的傲慢之上。

第九个难题：与第八点相近，但是不是自负，是自信，得反人性。什么样的人能够创业成功？可能一百个人有一百个答案，他可能是八面玲珑的，也可能是内向睿智的，还可以是双面性格，有外向的一面也有内向的一面，但是我想有一些共性，大家还是公认的，最起码这个成功的人得是自信的，得是敢于拍板一些重要事项的，他应该不会是个自卑的人，也没有选择困难症，他应该是敢为天下先的，要不然他不会迈出创业这一步，自信和自负很接近，要把控这个平衡，就是要及时的审视自己，而不是一条路走到黑，但是这很难，人性就是懒惰的、从众的、贪图享乐的，而创业者要想成功就得反过来，要不然最简单的道理，财富都是掌握在少数人手里的，你做的都和普通人一样，你怎么成功，又凭什么是你成功。

第十个难题：理想与现实的区别，对创业生活的误判。本以为以后可以站着把钱挣了，结果发现还是得跪着，而且很大几率钱还没挣着。本以为创业可以有一群员工听自己指挥，可是00后出来整顿职场了，现在的年轻小伙子有自己的想法，也比较有个性，家里也没啥负担，随时随地刷小性子撂挑子不干，他们都有退路，但是老板没有，老板必须做最后那个擦*的人。本以为创业可以迟到早退，可以赢得别人的尊重，可是那是你成功了之后的事，创业九死一生……往往要失败好几次才有可能成功，很多人就在成功前放弃了或者说*放弃了。