想要在电商领域取得成功，选择合适的赛道和深入分析竞争对手至关重要。本线上课程共分12节，涵盖了认识优质赛道、对手分析方法、全面了解对手等内容。通过学习，你将掌握如何在电商行业中选取正确的赛道，以及如何进行精准的竞争对手分析，从而建立自己的竞争优势。无论是产品升级、用户价值分析，还是赛道需求点洞察，本课程都会为你提供实用的方法和案例思考，助你实现盈利突围。
![图片[1]-电商盈利8大体系·赛道选对，竞争对手分析系统线上课（12节）-网创特工](https://wangchuangtegong.com/wp-content/uploads/replace/de8f52f53426f53bef99b9e8d026507b.jpeg)
课程大纲
（课程总课时数为：12节）
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图（中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图（下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴
赛道跨界借鉴基本法
赛道竞争的阶段变化
电商竞争战术分析模型
如何建立竞赛优势
产品|营销|渠道|模式|组织|决策
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THE END
