创业最难的是什么创业有9大难，创业前，不妨先了解下难在哪里。

人到了一定的年龄，身边大多数的人可能都会选择去创业了，再看着别人因为自己创业日子过得风生水起，难免也会蠢蠢欲动。但是，创业本身就是一件复杂的事情，可能一个小小的变量因素都可能会导致失败，所以在创业前先赶紧了解下创业9大难，先知道难在哪里，才知道自己是否能承受佳创业的难，这时候再决定创业，便也会有信心很多。

一难：寻找人才难。

刚选择创业的时候，在寻找人才方面算是煞费苦心，历经万千坎坷，这也是创业的第一难。无论是合伙人还是核心员工，不管是给不给股权，难就难在找人才！

一个优秀的员工可以顶三个普通员工，所以还是要宁缺毋滥，毕竟前期创业的资金也有限，发现混日子的，磨洋工的，应该毫不犹豫地立马清理，这样才能保证前期创业公司的血液健康，毕竟人才成本是创业公司不可承受的生命之重。

二难：思维转变难。

在这个社会，思维不懂得变化，等待你的就是“死”，创业也同样妇此。即便找到了人才，有了资金，有了团队，创业的条件都已经齐全，如果思维跟不上变化，你就会慢人一步，那么就算有商机，也都被人先抢夺了，你只能捡剩下的，又何谈成功呢？所以，创业初期，思维灵活变化十分的重要，懂得根据顾客的需求，市场的变化去更改自己的产品，或者去更换营销模式和方案，这才能让你的创业公司更好地站稳市场。

三难：开拓市场难。

刚创业的公司，一般没什么口碑积累，客户信任度也不高，所以市场上没有什么优势，大部分都是靠创始人自己有的资源，但是这样的并不长久，资源总会有用尽的时候。所以，创业初期，公司开拓市场难，这是肯定会面对的事情，在选择创业前，要先考虑到这方面，该如何的去解决，才不会手忙脚乱。市场是一个创业公司的立命之本，没有市场就没有收入，就没良性发展，什么企业文化，管理制度都是空的。

四难：角色转换难。

从一个打工者变成一个创业者，你思考的方面不再仅仅是如何做好某一个方面，而是需要思考一个公司的成本、运作，未来目标等等。可能以前帮人打工时，你可以不顾忌公司的成本，出去谈业务佳五星酒店，可现在却不行了，每一分钱都需要精打细算，只有当家了，才知道柴米油盐的贵。除此之外，你要比打工时更加的勤奋，以前加班还有工资，可现在的加班，就是义务了，只是为了你的事业，而且还不知道能否有所成就。如果长时间角色变换不过来，等待你的也只有选择放弃！

五难：时问规划难。

打工的时候，时间是老板的，所以别人给那排得严严实实的，很充实。自己创业的时候，时间是自己的，事情是杂乱的，头绪是难理得，稍有不慎，时间就浪费了。你感觉时问很多，但是又感觉时问不够，所以自己创业初期，如果没有一个规划，就很容易造成这样的局面。

六难：着急赚钱难。

创业都是为了赚钱，这是许多人的目的，哪怕家里家财万费，但是一个事业想证明他真的成功了，收益也将是一个衡量的标准。但是，许多人想赚钱的心太过于着急了，太过于着急会造成许多决策失误，正所谓欲速则不达，想抄捷径反而可能加速你失败的可能

性！

七难：远大理想难。

很多人在创业之前，拥有者丰满而让人心动的理想，抱负也是远大的，以后还要开分公司，解救整个行业等等，但是梦想是心动的，现实是残酷的，创业公司首先要做的就是是能够站稳市场，有些公司连站稳市场都很难，别提什么远大的理想了。

如何才能让你的公司避开所有的困难险阻，稳固的在市场上生存，是最先要考虑的问题。

八难：亲人理解难。

亲人不能理解的痛，大部分创业者应该都经历过，一般都是跟经济状况有关。例如本身家庭条件一般，你却要拿大部分资金去创业，这样就很难受到支持。所以在创业之前，你的资金就应该规划好了，例如算好每个月的花费，孩子的必须花费，给父母的钱等等，多余还有多少钱能够拿去创业，这样的话，创业也不会容易影响到家庭，也很难激起家庭矛盾。

九难：统一思想难。

作为一个创业公司来说，大家都比较容易各抒己见，若这时候决策者不能发挥作用，事事尊重大家，这样就会造成行事效率低，甚至很难做出正确的决定。不如，选出一个足智多谋的決策者，后期不再征求意见，制定了决策，让大家按照这个计划去做，反而效果更好，当然这个決策者需要承担的责任也将很大。

以上就是总结的创业9大难，创业前不妨先了解下，提前知道创业可能会遇到的各种问题，这样提前规划好解决的办法，创业起来也会简单一些，也不会轻易被创业的困难*，你们说是吗？