创业开公司不容易，这 6 个建议你得好好看看：
一：合伙人别乱找。自己创业能单干就单干。要是非得有合伙人，那他要么出钱别管事，要么就老老实实干活听指挥，反正不能让他跟你平起平坐拿主意。公司大事小事得你说了算，这样才能一门心思往前冲，不然天天为了谁当家吵架，公司还咋发展？
二：赚钱路子先想好。你得琢磨清楚靠啥赚钱，从哪块业务上赚钱，心里得有个大概能赚多少的数。别稀里糊涂就开干，想着先把公司弄大了再说赚钱的事儿，那可不行，这种创业基本都得失败，盈利模式可是创业的命根子。
三：别乱花钱充面子。刚开始创业，别着急租大办公室，也别一下子招好多人。先在家办公，见客户就约在咖啡厅，又省钱又方便。自己能干的活就别雇人，实在干不了的找专业的人帮忙就行。这样前期挣的每一分钱都能实实在在留在口袋里，都是宝贵的利润呀！
四：现金为王要牢记。那些库存多、回款慢的生意可得小心点。有些生意表面上挺风光，账面上有盈利，可实际上钱都压在货上了，外面还有一堆欠账没收回来，这风险可太大了。现金流要是断了，就像人没了血，公司可就危险了。
五：客户流量得搞定。你得知道你的客户是谁，他们都在哪，怎么能找到他们并且让他们买你的东西。还有流量成本也得算清楚，如果流量成本比你赚的钱还多，那肯定是赔钱买卖，这生意肯定长久不了。
六：股权法人有讲究。老板不一定非要当法定代表人，但是公章和法人章得管好了。要是你不太懂股权分配，那自己的股份最少得有 51%，最好能到 67%，具体咋分还得根据实际情况好好琢磨，这可关系到你在公司能不能当家作主呢！
参考这些做，创业者才能在创业的路上走得顺，离成功更近一步，让创业的梦想飞起来。
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