为什么向破产者学创业是巨大的陷阱？

这是《傅治纲创业日记》第102篇原创文章

最近发现一个怪现象，那就是破产者做创业导师的好像越来越多。

实话实说，我非常不理解，我甚至觉得这种现象极其荒谬。

他们或许值得被同情，但是绝对不值得学习。

如果跟着他们学创业，大概率是死路一条。

为什么这么说？

我分析三点大家听，你们看看是不是这个道理：

第一，增量时代的经验教训，在存量时代的核心逻辑面前一文不值

此一时彼一时，这样最基本的常识往往被我们忽略。

恐龙被淘汰了，那是因为他适应不了这个气候环境。

被淘汰的模式和被淘汰的思想，我们能学到什么？

学怎么搞关系？

怎么抓住机会？

怎么靠着兄弟情义把大家团结起来？

现在整个创业的底层逻辑都发生改变了！

我经常讲的，如今横亘在创业者面前的，是三座几乎无法逾越的大山：产能极度过剩，信息极度碎片化，消费需求严重不足。

他们就是这样被淘汰下来的，他们有这个真本事，不就跨过去了吗？

在这个风云际会的转折点上，我们更要关注那些依旧挺立在潮流之巅，并且拿到了结果的人！

第二，不要相信任何东山再起的鬼话，要尽可能地远离小概率事件

《孙子兵法》打仗，都按照五事七计来打仗，成败都是算概率算出来的。

五事是道天地将法，七计是什么？

主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。

还特别强调，多算胜，少算少胜，而况无算乎。

这段话跟《毛选》告诉我们的道理是一样的。

那就是：不打无把握之仗，不打无准备之仗！

我创业的信条是：绝对不做没有绝对把握的事情。

一定要追求大概率，而要远离小概率！

成王败寇就一句话：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。

第三，真正的高手是从来不会下牌桌的，失败者往往都有难以改变的致命的缺陷

曾国藩为什么结硬寨，打呆仗？

就是首先让自己立于不败之地，这是我反复强调的。

创业者一旦开悟，那就是开卷考试。

但是胡打乱打，碰运气，那都是小概率，失败是必然的！

为什么讲善战者无赫赫之功，善医者无煌煌之名？

那就是人家要就不出手，一出手就乾坤已定。

早就把各种风险掐灭在萌芽状态，所以高手会失败吗？

会失败，屡战屡败，会屡败屡战。

但不是那种伤筋动骨的失败，更不是那种灭顶之灾的失败。

他们会想尽一切办法留在牌桌上，离开牌桌的*概率往往都有难以改变的致命的缺陷。

最后我再强调，如今对于创业者而言，是打造超级个体的全新时代。

要求创业者必须把自己打造成为一个六边形的全能战士，必须运用更强大的思想，更先进的模式来武装自己。

所以向前看，不要向后看，不要留恋背后的烟火，而是要朝着远方那一点点微弱的光，全力以赴地冲出去！