关于创业–你应该知道这15 件事

创业并不适合每个人。有些人天生具备一些特质，更适合做*。你为别人工作也可以过得很幸福、很成功，这完全取决于你是什么样的人。如果你认为自己命中注定要成为*，而且你想要创业，这个内容将帮助你制定一个行动计划，并核实你现有的信念。

当大家谈论创业时，他们都会回避一些难以接受的事情。所以，我把这段内容设计得非常适合所有处于公司初创阶段的人，但我不会给你任何虚假的希望。

欢迎来到 思维征程，一个让你获得灵感的地方。

第一条：空谈毫无意义，没人关心你计划做什么，你要付诸实践

我每天都会收到几百封邮件、消息，内容基本都是有人计划开什么公司，但你觉得有多少人真的做了呢？答案是：每60个表示打算创业的人，只有一个真的付诸行动了，其他人只是谈论一些他们永远做不成的事。

大多数人会找借口说“现在不是合适的时机”，但结果永远是一样的：世界不会关心你计划做什么，世界不是由空想驱动的。空谈毫无意义，让你的行动证明一切。

第二条：一个创意在没有结果之前毫无价值

一个价值100万的创意，只有在它创造出100万的收入后才算有价值。我提醒一下大家，创意是免费的，每个人都有创意，而且大家都有很多创意，而且这些创意都不特别。你随便问问周围的人，他们马上都能列举出五个创意、项目或商业想法。

但正如我在前面提到的，因为每个人都有无数的创意，所以这些创意的数量庞大，而且很多创意实际上还挺不错的，但这并不能说明它们有什么价值。创意本身是没有价值的，除非它和正确的执行结合起来。

第三条：没人比你更关心你的生意，他们永远也不会

你可能会激励别人加入你的事业，但没人会比你自己更想让你的公司成功。特别是如果你的公司有多个创始人的话，这一点非常重要。如果你和其他人合伙，每个合伙人都需要像你一样强烈地想要成功。

很多时候，我们看到最好的朋友一起创业，结果6个月后其中一个人并没有那么热情，想转向别的事。合伙人是件好事，尤其是他们能填补你的技能空缺，但每加一个人，你就需要分享公司的一部分。

第四条：你不需要资金来创业

即使是那些真正有钱的人，也不会用自己的钱来创业，他们用的是信用。这个话题我们以后再聊，但值得提一提。最初，你就是公司。

很多人之所以不敢创业，是因为他们认为创业需要大量的资金，这主要是因为大多数人只看到了公司发展的最终阶段，看到的是一大群员工、营销团队、多个产品、原材料和注册的知识产权，但公司并不是这样开始的。

创业是从一个人开始，就是你努力工作，不断发展，随着时间的推移，事业才会壮大。你完全可以用不到100元的资金开始你的公司。

第五条：做好牺牲的准备

很多人创业时并没有意识到，要让生意成功需要付出多少工作和牺牲。很多人创业是因为他们不想为老板工作，想要自己当老板，讨厌996的工作，所以他们采取了行动。但很快他们就会意识到，以前每天只需要工作9个小时，现在每天都得工作16个小时，几乎没有时间睡觉，因为总是担心未来。

是的，创建一家成功的公司确实能带来比之前更好的生活，但这些回报可不是免费的。

第六条：从一开始就建立一个智能的基础

如果公司的基础有问题，那么无论你打算走多远，它注定会失败。你应该特别注意一下这个问题。一个聪明的公司至少满足以下几点：

它没有需求上限，不管你成长到什么地步，你始终会有客户；

公司的每个部分都是可以替代的，如果未来某个员工或者供应商离开，公司依然能存活；

你的公司可以扩展，而且有清晰的扩展计划；

你的公司有明确的方向，你和员工都知道你们在为什么努力。

第七条：让别人为你腾出时间，专注于自己的优势

不要在自己的公司里当员工。一个人最常见的错误就是把自己的工作换成了另一个工作，但这次是在自己的公司里。创业初期，你是公司的第一个员工，你需要亲自去了解、优化和完善整个系统。

正如我在前面提到的，建立一个聪明的公司在你掌握了整个流程后，将它分解成更小的部分，找到能帮助你分担这些任务的人。你的员工是来保证系统运转的，而你则要专注于公司的战略发展，确保大家都走向成功。

第八条：快速失败并迅速调整

准备好面对事情不按计划发展的情况吧。你是新手，记住有很多东西你还需要学习，创业路上会遇到很多坎坷。但是如果你真的把这当作一生的事业，你就需要继续前行。

你需要重新审视失败，并理解失败的真正含义。对于我们来说，失败并不是没有实现梦想生活的一种结果，都只是游戏的一部分。把你的创业旅程看作是“收集数据”，以便做出对未来更有教育意义的决策。

8/10的创业公司在成立18个月内就失败了，这是因为：

它们遇到了一些大难题，决定放弃；

它们没能适应新的变化。

一个很好的例子就是 诺基亚。他们最早是橡胶制造商，后来转向了科技领域。但几年后，他们没能适应智能手机的变革，差点将公司拖入破产。这个曾经主导行业的巨头，现在只能在那些愿意快速失败并快速调整的公司周围争夺剩余的市场份额。这就是没适应变化的真实例子。

第九条：长期成功取决于你如何管理你的资源

生活就像一场游戏，你手中有几种资源：时间、意志力、工作能力，可能还有一些资金和人脉。这些就是你手上的牌，关键是要最大化利用这些资源，而不是抱怨自己一开始就没有那么多资源。是的，别人可能有更好的起点，但你有自己的故事和旅程，你的挑战是用现有资源做到最好。

很多人低估了时间的价值。时间是我们每个人都拥有的唯一平等的资源。最成功的人是那些懂得如何战略性利用自己拥有的一切资源的人。

第十条：正确的导师值十年的奋斗

导师的价值在于，他们走过你现在走的路，知道路上的坑在哪里，知道前方的挑战是什么。如果你能找到一个导师，你将极大地缩短你的成长路径。你需要那些能激励你的人，他们已经做过你即将做的事情，去分析他们，向他们学习，从他们的经历中提取“金块”。如果你够幸运、够认真，你证明有足够的价值，一个导师可能会愿意成为你的指导者。

把导师看作是游戏中的“加速道具”。有了导师，你的创业之路会变得容易得多。但我们也理解，找到一个合适的导师是多么具有挑战性，尤其是当你所在的地方资源有限，或者预算紧张。

第十一条：没有捷径可走，任何值得去的地方都需要脚踏实地

不要想着走捷径，成功的路上不会有一夜暴富的奇迹。我对那些在各个生意间跳来跳去、从一个闪亮的东西跳到另一个闪亮的东西的人很无语，因为他们总想着“快速致富”。即便他们最终选择了一个生意，他们也从未真正投入工作。他们反而是花费大量时间寻找捷径、寻找漏洞。

真正的价值来自于建立一个坚实的基础，一砖一瓦地建起来，直到你将梦想生活实现。

在社交媒体上你常常能看到这些现象——很多大V账号拥有数百万的粉丝，但每个内容只有几百个赞和几条评论。人们只想要蛋糕，却不愿学做蛋糕，结果只拿到了一块打印的蛋糕，因为他们不知道什么才是“真正的蛋糕”。如果你试图走捷径，你只是在欺骗自己，记住这一点。

第十二条：低调踏实地努力才是决定成败的关键

你唯一能完全控制的就是你自己。当你看到一些初步的成果时，不要让它冲昏了头脑。要区分“赢得一场战斗”和“赢得整场战争”。你应该打持久战，朋友。

是的，庆祝你的每一次胜利，但第二天就该回到工作中，日复一日，直到你实现了最初设定的生活目标。我们不能强调自律的重要性，特别是在建立自己的生活时。

成功是每天不断重复小行动的结果，这就是你所需要的，继续努力，继续学习，保持谦逊，把眼光紧盯目标。

第十三条：销售能解决你所有的问题

销售是你机器的燃料。没有它，你就只剩下一堆废铁。作为新创业者，很容易被营销、品牌建设和社交媒体的光鲜外表迷惑。但不管你的 logo 有多漂亮，如果你没有销售，什么都没有。

你的工作就是将市场上的钱引入你的公司，并用这些钱来扩大公司，促进增长。钱是让世界运转的动力，没了它，你的生意就无法向前推进。

我很震惊很多人将“销售”一事搁置到公司的后期。他们完全没有想到如何赚钱，也没有考虑大家是否真的愿意为他们的产品或服务支付费用。你需要更好的设备——就做更多的销售；你需要更好的市场营销——就做更多的销售；你需要更好的会计——就做更多的销售，这样才能雇得起他。

几乎没有什么问题，销售不能解决。所以，赚钱应该是你首要的任务。

第十四条：只有在你自己无法做到的时候才向投资者筹集资金

马克·库班有一句名言，意思是：“第一次筹集资金就是你第一次失败，因为你无法通过自己的努力做到。”我看很多创业的人，他们庆祝每一轮融资，好像他们赢得了什么大奖，但你究竟赢了什么呢？你只是把公司40%的股份交给了别人，换来了一些资金，而这些钱很快就会被浪费掉。

我们并不否认资金的可贵，拥有资本无疑是件好事，但它不应该成为你的主要关注点。我认识一些*，他们花费了大量时间去筹集资金，而不是在自己的产品或业务上投入精力。

确实，某些时候，当公司无法再自给自足、无法生存时，外部资本是不可避免的。但对于一个刚起步的新公司来说，最好的方法是自己解决问题、自己筹集资金。自己动手、创造性地解决问题，不仅能教会你更多商业的知识，还能帮助你成长为更强大的创业者。

第十五条：没有终极目标的生意注定会失败

你为什么要建立这家公司？你什么时候才知道自己成功了？公司的目标是什么？你个人与这个公司的关系是什么？公司会在某个时刻被*吗？

这些问题你必须从一开始就有答案，它们会让你的一切行动都变得有意义。从现在开始，你的每个决定和行动都应该与这个目标保持一致。如果没有一个明确的目标，你的创业过程就像是在黑暗中胡乱射击。

成功的创业公司通常是那些创始人清楚知道最终目标是什么的公司，不仅能够提高成功的几率，还能帮助公司更快发展。有了清晰的目标，你会知道该如何衡量进展，将精力集中在关键任务上，快速向前推进。

感谢你坚持看到最后！作为奖励，你得到了一个额外的提示：

在创业初期不要过分担心法律问题

法律和财务固然重要，但在公司初期，你不必过多关注这些。把早期的阶段当作一种“试用期”，你能在这个阶段体验到创业的真正感受，没有太多繁琐的附加事项。你最重要的任务是先赚到第一笔钱，当你真正进入业务的状态时，你自然会知道公司什么时候需要法律结构，何时需要选择注册公司、获得法律咨询等。

在你赚到第一笔钱之前，先把精力集中在建立可行的商业模式上，积累足够的客户，并实现业务增长。当你的业务准备好迎接完整的公司结构时，你会清楚地知道该做哪些事情，并且能够迅速找到为什么某种商业结构更适合你的原因。

你准备好开始创业了吗？或者你已经有自己的公司了吗？欢迎在评论区分享你的想法，我很愿意听听你的故事。

我希望今天的内容能为你提供有价值的见解，并且帮助你在创业的道路上走得更远。记住，所有成功的创业者都是通过不断的努力、失败和调整，最终走向了他们的目标。

愿意为自己事业奋斗的朋友，欢迎你在评论区写下“创业”这个词。感谢你花时间和我一起学习，亲爱的观众朋友们，记得帮我点个赞，然后分享给你的朋友，这对我来说意义重大！再次感谢你的观看，我们下期再见！